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La formazione relazionale ha come obiettivo quello
di acquisire un metodo per essere certi di aver trasmesso
ad altri con successo quanto era nelle nostre intenzioni,
acquisendo consapevolezza della comunicazione propria e altrui.
Conoscere gli strumenti per gestire le proprie capacità
personali e le proprie competenze relazionali, comunicative
e organizzative permette di migliorare le relazioni interpersonali
e la comunicazione manageriale efficace in pubblico, nella
relazione a due, in un gruppo, ottenendo l'ascolto e la comprensione.
I contenuti di un tale intervento formativo saranno quindi
rivolti all'apprendimento delle seguenti tematiche:
- Le capacità personali: autostima, motivazione,
creatività.
- Tecniche di comunicazione efficace: assertività,
persuasione, vendita, public speaking, coinvolgimento.
- Le competenze relazionali: team work, team building,
leadership, negoziazione, gestione dei conflitti; considerando
il gruppo di lavoro quale variabile fondante la motivazione
e responsabilità del singolo a lavorare nel rispetto
dei criteri dell'efficienza e dell'efficaci.
- Le competenze organizzative: time management, lavorare
per obiettivi, project management, problem solving, decision
making.
Per realizzare la formazione relazionale si fa uso di una
metodologia preferenzialmente esperienziale attraverso giochi,
tecniche psicodrammatiche, simulazioni, lezioni in aula, momenti
di discussione e confronto i cui protagonisti sono i partecipanti
stessi alla formazione.
Questo metodo invita i destinatari a prendere parte in prima
persona ai momenti di dialogo attivo e di riflessione sulla
concreta possibilità di cambiamento verso una modalità
di comunicazione efficace che permetta di scegliere di utilizzare
quelle parole e quei comportamenti dai quali scaturiscano
gli effetti desiderati.
Contenuti forniti da: Rioconsulting
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www.rioconsulting.it
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